Kennisbank
Bedrijfssoftware & automatisering
Zorgen dat je team het CRM echt gebruikt
Een CRM wordt gebruikt als het je team tijd bespaart, niet als het extra werk is. Maak het makkelijk (weinig verplichte velden, koppelingen met mail en agenda, een mobiele app), spreek af wat er minimaal in moet, gebruik het CRM zelf in overleggen en rapportages, en laat zien wat het oplevert. Betrek gebruikers bij de inrichting, geef korte training en wijs een interne eigenaar aan die vragen beantwoordt en verbeteringen doorvoert.
Veel CRM-projecten mislukken niet door de software, maar doordat niemand het consequent gebruikt. Gegevens staan half in het CRM, half in mailboxen en spreadsheets, en na een paar maanden vertrouwt niemand de cijfers meer. Adoptie is daarom net zo belangrijk als de inrichting.
Waarom mensen het CRM niet gebruiken
- Het kost meer tijd dan het oplevert.
- Te veel verplichte velden.
- Het past niet bij hoe ze werken.
- Ze zien niet wat er met de gegevens gebeurt.
- Ze weten niet goed hoe het werkt.
- Er zijn geen afspraken, of niemand houdt zich eraan.
Maak het makkelijk
- Weinig verplichte velden, alleen wat echt nodig is. Zie CRM-velden ontwerpen.
- Koppelingen met e-mail en agenda, zodat mails en afspraken automatisch worden vastgelegd.
- Automatische invoer van websiteaanvragen. Zie Een websiteformulier koppelen aan je CRM.
- Sjablonen voor veelgebruikte mails. Zie E-mailsjablonen in je CRM.
- Mobiele app voor wie onderweg is.
- Overzichtelijke weergaven per rol: verkoper ziet eigen kansen en taken.
Laat zien wat het oplevert
- Minder zoeken: alle informatie over een klant op één plek.
- Geen vergeten opvolgingen door taken en herinneringen.
- Overdracht bij vakantie of ziekte zonder informatieverlies.
- Inzicht in de eigen resultaten.
Spreek afspraken af
- Wat moet erin? — Voorbeeld: elke kans met waarde en volgende stap
- Wanneer? — Voorbeeld: binnen een dag na een gesprek
- Wie? — Voorbeeld: de eigenaar van de klant of kans
- Hoe gebruiken we het? — Voorbeeld: wekelijks overleg vanuit de pijplijn
Zie Een verkooppijplijn inrichten.
Betrek het team
- Laat gebruikers meedenken bij de inrichting.
- Begin met een kleine groep en verbeter op basis van hun ervaring.
- Geef korte, praktische training, liefst met hun eigen situaties.
- Wijs een interne eigenaar aan die vragen beantwoordt en verbeteringen bijhoudt.
Gebruik het zelf
Als leidinggevenden het CRM zelf gebruiken in overleggen en rapportages, volgt de rest. Rapportages uit het CRM in plaats van losse spreadsheets maken de waarde zichtbaar. Zie Rapportages maken in je CRM.
Een invoerplan voor de eerste maanden
- Week 1–2 — Focus: iedereen kan inloggen; alleen nieuwe aanvragen en kansen gaan in het CRM
- Week 3–4 — Focus: gesprekken en afspraken worden vastgelegd; wekelijks overleg vanuit het CRM
- Maand 2 — Focus: bestaande klanten en lopende kansen zijn overgezet; spreadsheets worden niet meer bijgewerkt
- Maand 3 — Focus: eerste rapportages; velden die niemand invult worden geschrapt
Signalen dat het niet goed gaat
- Overleg gebeurt nog uit een spreadsheet "omdat die actueler is".
- Kansen hebben geen volgende actie of zijn al weken niet bijgewerkt.
- Eén persoon voert alles in voor de anderen.
Bespreek zulke signalen open: meestal is het CRM te ingewikkeld ingericht, niet de collega onwillig.
Voorbeeld
Stel: een groothandel heeft een CRM, maar verkopers houden hun klanten in Excel bij. Bij een herstart worden de verplichte velden teruggebracht van twaalf naar vier, wordt Outlook gekoppeld zodat mails automatisch worden vastgelegd en wordt het wekelijkse verkoopoverleg alleen nog vanuit de CRM-pijplijn gevoerd. Een verkoper wordt interne CRM-eigenaar. Na twee maanden staan vrijwel alle kansen in het CRM.
Veelgestelde vragen
Moet ik het gebruik afdwingen?
Afspraken helpen, maar het CRM moet vooral nuttig zijn. Afdwingen zonder nut leidt tot slechte gegevens.
Hoe lang duurt het voordat een CRM goed wordt gebruikt?
Vaak enkele maanden. Plan evaluatiemomenten in.
Wat als een collega blijft weigeren?
Zoek de reden: past het niet bij het werk, of is het onwil? Pas aan waar nodig en maak afspraken.
Helpen trainingen?
Korte, praktische trainingen met eigen voorbeelden werken beter dan algemene handleidingen.
Moet ik een CRM-beheerder aanstellen?
Een interne eigenaar die vragen beantwoordt en verbeteringen bijhoudt, helpt veel.
Hulp nodig?
Wil je een CRM dat je team graag gebruikt? Bekijk onze dienst CRM op maat.
Gebruik het CRM als enige bron in het wekelijkse verkoopoverleg. Wat er niet in staat, wordt niet besproken. Dat werkt vaak beter dan elke regel.
Kennisbank
Verder lezen
